工程总承包体制下的项目技术管理

本文通过对大型工程总承包项目管理的特点进行分析,建立一套行之有效的项目技术管理程序,应用规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法,对整个工程的计划、组织进行协调管理,实现总承包商对业主的全面履约。