马云的魔咒

导出

摘要人们非议过阿里巴巴的商业模式,但从来没有人非议阿里巴巴的团队。毫无疑问,阿里巴巴的传奇应归功于一大群优秀的阿里巴巴人。而这群一度叱咤风云又特立独行的阿里巴巴人聚拢在一起,又自应归功于马云创建的独特价值观。究竟马云施了什么魔咒,使那么多优秀的人能心甘情愿地甚至是降身份、降收入去跟他捕捉一个在当时还非常遥远的未来?

作者周云成

出处《中国品牌》 2008年第4期32-42,共11页 China Brand

关键词阿里价值观新员工电子商务企业文化团队合作持续发展商业模式副总裁互联网企业

分类号 F724.6 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1徐小妮.听说你今天不想上班[J].青年博览,2015,0(12):30-30.
2徐小妮.听说你今天不想上班[J].现代妇女,2015,0(6):20-21.
3罗韬.旅游地产亏损魔咒[J].中国房地产金融,2016,0(1):48-51.
4刘扬.实战篇[J].财经界（电子商务时代）,2000(8):21-25.
5点菜玄机[J].领导科学,2012(19):59-59.
6志峰.点菜的玄机[J].工友,2012(5):64-64.
7肯·布兰佳.《击掌为盟》[J].中国经济周刊,2004(15):37-37.
8何华峰.破解阿里巴巴魔咒[J].财经,2007,0(21):68-72.
9史光起.走出品牌塑造的5个误区[J].医学美学美容（财智）,2006(3):72-73.
10不是每个主题公园都能成为“迪斯尼”[J].经济展望,2011(12):50-50.

中国品牌

2008年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

马云的魔咒

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史