摘要
你不会想到,中国零售行业还有这样一家富有探索和实验意义的企业。12年前,国际邮购巨头纷纷抢滩中国,却因水土不服几乎全军覆没,麦考林顽强地活了下来、它不仅让邮购这种业态在中国扎下了根,而且还实现了邮购与电子商务、连锁门店三种业态的成功组合,在时尚类零售市场中一骑绝尘。正当麦考林蒸蒸日上之时,控股方却忍痛割爱,引发风投一场"抢宝"大戏。红杉中国后来居上,一掷千金,达成了这笔迄今为止唯一控股收购的交易。当一个公司吸引投资以后,往往会成为标杆,带动整个行业的火爆。多渠道零售模式正不由分说,走向主流视野。
出处
《品牌》
2008年第9期52-57,共6页
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