监理行业中的人力资源管理

日前建设工程监理企业的经营活动面临诸多严峻挑战。人力资源是企业生存和发展的重要因素,更是监理企业竞争力的核心组成部分。人力资源规划、引进人才、竞争上岗、绩效考核、薪酬管理、激励政策、人才培训和开发等手段,激发人的主动性、进取性利创造性,提高生产效率,最终达到企业发展目标。