摘要
探索可运营、可盈利的增值业务,成为数字电视"后整体转换"的主要课题之一。当下,频道是有线电视数字化后最显著的新增资源,而基于此的付费电视业务则相对成熟。虽然付费电视开始受到越来越多地网运营商的关注,但新老问题仍旧"谍影重重"。为此,本期特刊发两篇文章。其一乃庖丁解牛、见微知著,从天津有线开展付费电视业务的实例出发,面对现实、直陈压力、辨析原因,并试图从产业链的各个环节寻找解决之道。其二则另辞蹊径,提出在付费电视业务短期难以盈利的情况下,从丰富的频道资源入手,借鉴互联网广告模式,创新思维,打造一种全新的频道运营模式。关于付费电视的话题,将会继续下去,我们也真诚希望业内有识之士,对此话题提出自己的睿智观点。来稿请发:wang_wenjing@ccw.com.cn。
出处
《中国数字电视》
2008年第7期50-54,共5页
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