试论国有建筑企业改制中的战略误区与合理定位

目前正处于改制中的国有建筑企业在制定和实施战略规划的过程中,存在漫无目的型、盲目扩张型、东施效颦型及保守等待型等若干误区,制约了做大做强目标的实现。要走出误区,需要重新审视自身的发展,合理定位,并制定科学的战略规划,实施“体制改革增活力,资本经营拓规模,优化结构占市场,内涵发展求效益”四大发展战略。