执行力差是谁的责任?

下载PDF

导出

摘要和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了。

作者马宝琳

出处《时代经贸》 2007年第12期50-53,共4页 TIMES OF ECONOMY & TRADE

关键词执行力员工营销策略财务部考核指标医药企业创新能力人为因素总监工作单

1曹士新.审计组建设的十个重点内容[J].中国审计,2005(3):51-51.
2李东升,向保林,黄民发.加强电力营销工作单的电子化管理[J].决策与信息（下旬）,2013(12):227-227.
3刘鹏凯.从海尔细节看企业管理[J].粘接,2009(12):32-32.
4鹏章.美国企业流行六种激励制[J].现代制造,1995,0(4):12-12.
5童义昌.如何克服工作单调感[J].企业经济,1986,5(9):47-49.
6刘炜,游靖怡.群众来电30余万挽回损失超6000万元消费者在六大领域要睁大眼睛留个心眼——广州市工商局、市消委会晒出维权工作单[J].质量与市场,2014(4):37-40.
7张荣剑.ERP核算方法在手工成本核算中的应用[J].新智慧（财经版）,2014,0(7):96-97.
8程蔓丽,陈韬.电话销售[J].经营者,1996,0(10):24-25.
9董勉之.美国企业流行的六种激励制[J].现代班组,1994,0(2):10-10.
10宋旭东,刘晓冰,董丕明.基于原子单元的ERP系统标准化技术研究[J].大连铁道学院学报,2004,25(4):68-72.

时代经贸

2007年第12期

浏览历史

内容加载中请稍等...