闪联的四个敌人

2005年12月18日,随着8家股东的5200万元资金悉数到位,闪联信息技术工程中心正式揭牌。在完成从方案到标准、从工作组到公司的跨越之后,闪联在一步步靠近自己的目标,但是面前的四个敌人也变得越发清晰和强大——无论从哪个角度看,2005年对于“闪联”(IGRS)来说都很不错——7月12日,闪联标准和品牌标识发布;12月18日,联想、TCL、长城、长虹、创维、海信、康佳、中和威八家企业联合出资5200万元人民币,设立“闪联信息技术工程中心”,开始进入实质性公司化运作阶段。与此同时,其他的几个国标方案要么迟迟不出,要么恶斗不休,要么步伐缓慢,反而显得闪联一军突前。但是,如果未来闪联不能征服资本、市场、同行和经验这四个敌人,“先驱”就可能变成“先烈”。