物业管理公司经营模式的探讨

一直以来,大部分的物业公司始终笼罩在保本或亏损的阴影中,这就带来了一系列的问题:首先是企业的行为,当企业不能通过正常的途径获得利益最大化时,它可能会减少对物业管理项目的投入或者降低管理服务标准;其次对业主而言,花最少的钱享受最多,最好的服务,这种心态可以理解,人所共有。也就是说,物业管理企业要随时满足业主不断增长、变化的需求才能达成两者的平衡。但形成这种境界的前提是企业必须有足够的利润和资金支持,本文从企业自身的人力、物力、财力、信息等资源上挖掘潜力,以全权委托物业管理为基础,运用先进的经营理念和方法,拓展经营渠道。