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云豹收购案

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摘要 三年前收购云豹的惊心动魄已成历史,当我们反思往事时发现,通过存量资源的合理配置,风神实现了以小博大,并利用法律手段消除了收购云豹的隐性风险。
作者 杨云龙
出处 《新远见》 2006年第Z1期143-147,共5页
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