高校后勤改革发展趋势与后勤服务集团发展策略初探

一、高校后勤改革发展趋势几十年来,我国高等教育采用的是国家统包学校,学校统包后勤的一贯制格局,传统的、供给式的、无偿的、公益型的、完全福利化的服务体系一直占据着高校后勤的主导地位,究其原因,主要是源于当时社会的全面短缺供应。“特供”是当时保障有限精英者教育的唯一选择。该服务体系的职能特征则是资源管理配置职能与自给经营职能共存。客观的讲这种方式在当时,一方面是解决了高等教育精英教育阶段的保障需求;另一方面其不计成本的自给经营则造成了人浮于事,资源的严重浪费和效益低下的不良局面。