COSO内部控制框架应用研究——中储粮东方经贸有限公司实施案例

内部控制是企业管理的必修之课。内部控制的功能已经逐步从查错防弊向企业价值增值转变。本文通过对中储粮东方经贸有限公司(以下简称东方公司)内部控制的研究,结合美国COSO报告框架和财政部《内部会计控制基本规范》等有关文件,东方公司的内部控制在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通。