期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

招商银行以质取胜

原文传递

导出

摘要品牌营销在市场培育初期,招商银行"一卡通"发展得非常快,功能不断完善,客户群迅速扩大。随着"一卡通"的不断壮大,在受到市场广泛接受的同时,也逐渐暴露出单一产品缺乏差异化、个性化和层次化的弊端。2002年之前,招行的个人业务基本上是单靠"一卡通"打天下。

作者本刊记者

出处《新远见》 2005年第9期135-135,共1页

关键词一卡通网上银行招商层次化客户群体品牌营销市场培育个人业务个性化差异化

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

引文网络
相关文献

1陈继勇.利用外商直接投资要实现六个转变[J].金融博览,1997,0(11):28-28.
2陆新之.2008年准备过“紧”日子[J].中国新时代,2008(1):20-20.
3邱桂奇.汇通天下人民币“打天下”[J].投资与合作,2009(12):74-75.
4彭化英.中国国航:试图一网打天下[J].新财经,2007(1):21-21.
5欧阳君山.银行业为什么能大吃＂唐僧肉＂[J].中国投资（中英文）,2012(14):16-17.
6王作化,江汉鲸.完善服务以质取胜——中行新疆分行开展优质文明服务活动[J].新疆金融,1994(6):29-29.
7殷剑峰：部分银行理财产品有夸大收益之嫌[J].金融博览,2007(7):32-32.
8质量是灵魂标准是基础创新是主线——杨浦区质量提升工作侧记[J].上海质量,2010(10):27-28.
9郭建杭.单一产品暴利不再资产配置好才能收益好[J].投资与理财,2013(24):56-57.
10赚快钱心态下难出本土奢侈品[J].南方人物周刊,2013(26):19-19.

新远见

2005年第9期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部