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企业如何推行六西格玛管理? 被引量:1

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摘要 结合我国航空工业企业的实际情况和文化特色,说明企业推行六西格玛管理需要做好制定经营战略、建立推进委员会、准备人力资源、开展知识培训、实施项目改进、建立测量体系、确定管理目标以及促使六西格玛管理制度化等工作。最后,对企业在推行六西格玛管理中遇到的问题进行扼要分析。
作者 蒋家东
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出处 《航空标准化与质量》 2005年第1期26-30,共5页 Aeronautic Standardization & Quality
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