调整商业思维 适应竞争形势

市场经济的重要特征之一就是供大于求,这导致竞争加剧和微利经济多数企业经理感叹生意难做,好景不再。尤其对物业管理企业来说,如何适应新的竞争形势?最近接触的几个案例,启发我们从根本上调整传统的商业思维。案例一:广东一家知名度较高的企业,欲与某跨国公司合作,借其营销渠道,将自家产品打入欧洲市场。数轮合作谈判下来,在关键点上卡壳了——老外要求的产品单价比该公司的实际成本还要低几毛钱。"亏本生意谁能做?"公司经理不耐烦,合作眼看要吹灯。外方代表很有耐心,拉着经理深入车间现场核算,一分一分"扣成本"。