摘要
2003年对于我国的国有物业管理企业来说,注定是不平静的年份,随着物业管理市场化程度的提高,同时政府鼓励国退民进,物业管理企业改制的问题就提上日程,如何寻找一种适应物业管理企业发展的管理体制和模式,成了我国物业管理企业市场化运作的当务之急。20世纪90年代中后期,一些国有物业管理企业进行了具有开拓性的改制尝试。纵观我国物业管理企业的改制思路和实践,基本有两种形式:职工持股所有制:经营者持大股即管理层所有制。上海仪房物业有限公司在改制中进行了极具有实践意义的探索,尤其是他们在改制过程中实行"增资扩股"采用外资投资所有制的改制形式,为我国物业管理企业的改制提供了另一种具有可借鉴的全新思路。记者:上海仪房物业有限公司自1998年进行改制以来,不断在改革中探索、发展。
出处
《中国物业管理》
2003年第3期105-106,共2页
China Property Management