在创新中实现跨越式发展——云南滇能(集团)控股公司打造品牌侧记

导出

摘要作为云南电力集团公司实施多角化经营战略支撑平台的云南滇能(集团)控股公司(以下简称滇能控股公司),坚定“兴企报国,追求卓越”的企业信念,解放思想,与时俱进,确立了延伸电力产业链、打造大型产业集团的发展目标,设计并锁定了开发优质中小水电、探索矿电结合的发展之路。一年多来滇能控股公司引领新理念,开辟新领域,创造新市场,获取新利润,公司资本金、资产规模呈“

作者朱祥伟朱德昌黄建安

机构地区云南电力集团公司新闻中心

出处《云南电业》 2003年第4期18-20,共3页 Yunnan Electric Power

关键词跨越式发展打造品牌云南电力集团公司管理创新母子公司中小水电 “走出去”战略发展战略能控创新战略

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1郭伟,马洪杰.陕西省纺织企业多角化经营战略及绩效分析[J].陕西纺织,1997(1):41-47.
2专家献策缓解电力紧张[J].科学中国人,2004(9).
3“十五”期间国网公司线损率下降0．72％[J].浙江节能,2006(3):30-30.
4程润新.德兴铜矿资源多角化经营战略的思考[J].江西铜业工程,1998(1):66-71.
5澳柯玛:做全球信赖的“制冷专家”[J].走向世界,2009(29):56-57.
6彭文迪,冯德良,王文峰.为农业发展保驾护航——河北定兴供电公司支持农业发展访谈[J].经济,2010(10):78-79. 被引量：1
7陈望祥.以竞争延伸电力产业链[J].中国电力企业管理,2003(10):24-25. 被引量：2
8祝国金.子公司战略管理初探[J].新钢管理,2000(1):53-55.
9徐本如.腾隆集团产业发展战略的思考[J].供电企业管理,2005(1):49-51.
10赵延升.烟草企业集团发展多角化的基本思路[J].经济师,2001(3):86-87.

云南电业

2003年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

在创新中实现跨越式发展——云南滇能(集团)控股公司打造品牌侧记

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史