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实践“三个代表” 推进制度创新

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摘要 为努力实现焦化公司跨越式发展的宏伟目标,我们二回收车间党支部认真实践"三个代表"的重要思想,针对车间生产和管理工作中的薄弱环节,坚持与时俱进,积极推进制度创新,在车间内部制定了多项新的管理制度,运用合理的管理制度来实行科学的管理,有效地提高了党员、职工队伍的素质,促进车间各项工作跃上新的台阶。一是实行流动制度。随着岗薪制的推进,工资差别进一步拉大,岗位的竞争更为激烈。
作者 杨关雄
出处 《钢铁文化》 2003年第8期14-15,共2页
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