浅谈项目法人如何进行项目管理

实行项目法人责任制是适应社会主义市场经济,转换项目建设体制,提高投资效益的一项重要改革措施,项目法人承担着从建设项目的筹划、筹资、设计、实施、经营以及国有资产的保值增值等全过程责任。项目法人责任制是水利部推行"三项"制度改革的核心。所以,工程建设实施能否顺利进行,项目法人的管理水平很重要。1 项目法人自身的素质项目法人是项目建设的责任主体,对项目建设的质量、进度、资金、安全生产负总责,因此,项目法人自身素质的高低是建设项目能否顺利进行的一个首要的制约因素。工程建设是一个专业技术性很强的工作,所以项目法人首先应为专职人员,熟悉有关水利工程建设管理的方针政策,有丰富的专业技术理论知识和建设管理经验。其次,项目法人要有较强的组织协调能力,在工程实施过程中。