摘要
随着加入WTO步伐的加快以及国家投资结构的调整,全国建筑承包市场竞争愈演愈激烈,施工行企业进入了微利时代。因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的地步。笔者曾经担任施工企业的会计主管,认为施工企业要想降低工程成本,应该做到工程项目的事前计划、事中控制和事后分析。1 工程项目的事前计划准备在工程项目中标后,项目经理部就应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商。
出处
《河南水利与南水北调》
2003年第5期49-49,共1页
Henan Water Resources & South-to-North Water Diversion