剖析一个“海归派”水土不服的案例

Analyse the case

2002年1月7日,被称为“海归派”的国内第一批学成回国的 MBA 夏海宁就有关“海归派”与国内的人才机制等问题接受了本刊记者采访。此时他的身分是北京一家 IT 企业的副总,在此之前他是高通公司一位高层负责人。