“南充模式”对西部地市级邮政企业发展的启示

以南充邮政的发展和改革为主线 ,分建章立制、大幅减亏 ,搞活经营、积极增收 ,制定战略、整合队伍 ,狠抓落实、稳步发展 4个阶段 ,对该企业发展的基本情况和成效进行概括和总结 ,得出了 5条较为突出、可资我省其他市、州邮政局以及发展条件与之相似的西部地市级邮政企业借鉴的经验 ,剖析了南充邮政面临的持续发展问题、结构调整问题、队伍素质问题、激励机制问题 。