如何搞好施工项目管理

施工项目管理是施工企业为使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。它的主要内容就是"三控制、二管理、一协调",即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及与上述"三控制"相适应的配套管理工作。由于项目具有一次性的特点,因而要求项目只能成功,不许失败。所以施工项目管理工作从承包商与业主签订施工合同时开始,就要运用系统工程的观念、理论和方法进行管理。