中国企业领导人善于管人 但不善于激励人

GE首席教育官鲍伯对中国企业领导人并不陌生,因为从2000年5月起,已经有两批共40名中国企业领导人在韦尔奇管理学院接受过培训。 鲍伯并不怀疑中国企业领导人的聪明、训练有素和勤奋努力。但他说,中国公司的管理者,一直以来都是在一种非常结构化的制度下工作的,他们善于管人,告诉别人去做什么。