会计师事务所改制后的人事管理

会计师事务所是一个智力密集型的“人合”组织,集聚一批有专业知识,并能爱岗敬业的注册会计师,从事经济鉴证,为社会提供中介服务。事务所能否发展成为一个组织规模大、业务质量好、整体信誉高的中介组织,人的管理是关键。事务所脱钩改制后,如何能把事务所的人事管理框架,纳入到事务所的章程之中,使事务所的人事管理从设立之初即能做到自我约束、民主管理,笔者想就此谈点个人想法,以求抛砖引玉。