山东省建工集团公司减员增效注重“三个结合”

减员增效工作不是一项简单的减员工作,不是将部分人员下岗弃之不管,而是要广开渠道,为他们找出路。山东建工集团公司在减员增效工作中采用引导的办法,用科学的态度落实好这一工作,使减员增效工作同定岗、定员、定责和管理体制的改革相结合;同人员交流培训、提高职工队伍素质相结合;同开辟新的经济增长点结合,取得了较好的较果。减员增效同定岗、定员、定责和管理体制的改革相结合。山东省建工集团公司建立健全了岗位责任制,严格定员定编,在十个土建子公司推行『四部一室』即财务部、质量技术部、经营部、料具部和综合办公室。