映日荷花别样红——南昌县支行内设机构改革侧记

南方的夏天来得特别早。6月,莲塘古镇热浪滚滚,作为全国产粮大县之一,肩负着6.5亿粮油贷款管理任务的农发行南昌县支行内设机构改革先行一步:立足内部挖潜,精减内设机构,优化人员组合,充实信贷力量,提高管理水平。短短的一个月过去了,改革所激发的活力已经凸现。挖潜与充实:路就在自己的脚下南昌县支行承担着22个粮食购销单位(20个粮管所、2个购销公司)、66个粮站、776个粮仓的信贷管理任务。平均1名信贷人员要负责3个粮管所、近100个粮仓的监管工作。8名驻库信贷员不辞辛苦,常年马不停蹄地奔波于分布在26个乡镇、1800平方公里的粮管所(站)之间。