摘要
扭亏为盈——一个沉重的话题。1995年6月,当蓝振友受命上任天津新华印刷三厂厂长时,他更感到肩上的担子重于千斤:三厂累计亏损额已达453万元,负债总额高达495万元;仓库里找不到一块棉纱,也拿不出一瓶煤油;设备老化的程度也同样难以置信,40年代的8台8页机、两台16页机仍在岗位苟延残喘。三厂资不抵债,濒临倒闭。面对窘况,是望“难”兴叹继而坐以待毙,还是卧薪尝胆以图东山再起?蓝振友毅然决然地选择了后者。将帅出于卒伍,宰相起于州部。
出处
《中国城市经济》
2000年第1期72-72,共1页
China Urban Economy