摘要
目前,石油物资系统已与四川油气主业分离,隶属于为主业服务的存续公司。这意味着曾经依赖垄断性物资供应服务费和每年上千万元的政策性补贴过日子的历史的结束。面对着庞大的供应队伍、分散的仓库布局、日益萎缩的工作量,以及对社会市场占有甚少的状况,石油物资系统经营发展之路在何方?这已成为物资系统职工十分关心的问题。笔者认为,石油物资系统要摆脱目前的困境,求得生存与发展,不妨借鉴国外先进的物流经营管理方式和我国经济发达地区物资流通企业的成功实践,建立现代化物资配送中心,走连锁经营之路。
出处
《天然气技术与经济》
2000年第3期19-21,共3页
Natural Gas Technology and Economy