摘要
观念一新天地宽 观念的转变并非易事,几十年养成的思维贯势要在一夜之间来个大逆转是不可能的。滇东人是在历经了供电量由过去每年12%的增速转向持平,再转向负增长的事实面前,一步步觉醒的。1998年,成立23年的用电管理所撤销了,取而代之的是用电服务中心,之后又进一步明确职责,划分为客户服务中心和市场营销科、农电科。客户服务中心将以往的管电职能转变为服务职能,“客户”成为供电企业的“上帝”;市场营销科的成立,则使滇东局建立了初步的市场营销体系。
出处
《云南电业》
2000年第8期26-29,共4页
Yunnan Electric Power