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摘要 1998年,江苏省农机总公司果断实施“特大联新”战略,以市场为导向,发挥省公司资金和信誉的优势,坚持配件经营特色化,主机经营规模化,进销基地求联合,稳步发展求创新,积极开拓经营,规范管理,强化服务,取得了可喜的成绩。全年实现销售2.26亿元。
出处 《农机市场》 1999年第4期5-9,11-12+15-21+34,共7页 Agricultural Machinery Market
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