摘要
高校饮食社会化是高校后勤改革的必由之路,在深化改革中由无偿服务过渡到有偿服务,如何做好饮食财务管理,以适应改革的需要,这是后勤财务管理工作研究的重要课题。现就饮食财务管理工作进行一些探讨。1.财务人员要高素质。高校饮食向社会化发展,其财务管理尤为重要,财务管理搞得好不好,财务人员的素质是关键,特别是财务主管人员一定要高素质。他们必须具备多方面的管理知识。如除财会专业知识外,还要有法律、税务、公关和电脑等方面知识。其次,要有组织和协调能力,能团结整个财会群体高效协调地工作。其三,要有善于应变和改革创新的能力。
出处
《高校后勤研究》
1999年第2期50-51,共2页
University Logistics Research