大办后勤产业,增强发展能力

目前,高校后勤产业发展已是摆在我们后勤战线上的一项紧迫任务。为此,我们应该有一个清醒的认识和明确的目标。从目前来看,学校后勤产业尚处在起步阶段,未能形成产业结构,首先,遇到的问题是缺乏启动资金。针对这种现状应从以下几方面考虑发展途径:——发展后勤的自身优势,发展社会第三产业。例如,学校为了方便学生,后勤办起了熟食厂、养猪厂、小吃部等等,这样既方便了学生,也增加了创收,给学校节约了经费开支。——筹集资金,创办实体。——积极引进资金,对校园周边进行开发。当前,后勤产业一定要以市场为依托,以经济效益为目的,广泛进行市场调查,市场分析,不可急功近利,一定要增加积累,注意发展。——强化管理,节约挖潜,杜绝浪费,提高办学效益。