细化班组经济核算 强化全员成本管理

在市场竞争日益激烈的新形势下,在资源严重枯竭、生产经营条件恶化的困境中,如何维持老矿的生存与发展?首钢大石河铁矿在实现两个根本性转变、深化改革中,以加强内部管理为中心.在开展管理创优活动中,以成本管理为中心.在强化成本管理中,以经济核算为中心.在强化三级核算的基础上,从划小核算单位、扩大核算范围、强化考核机制入手,细化班组经济核算,把经济核算延伸扩展到机台、岗位,使人人精打细算,个个当家理财的全员全过程成本管理真正落在实际行动上,收到了显著的经济效益,使濒临山穷水尽的老矿焕发了生机.