转换机制 适应市场 扭转矿山亏损局面

在市场经济条件下,企业一切生产经营行为的出发点和最终目的,就是最大限度地获得经济效益,这也是国家全面深化国有企业改革的根本宗旨.正确分析形势,解放思想,把握方向,确立适应市场经济的发展战略,逐步实现从生产型向资本经营型的转变,是新形势下企业生存和发展的必由之路.桃冲矿业公司1998年2月5日于马钢总公司签订了《资产授权经营责任书》,实行模拟全资子公司运作.面对改革和市场经济浪潮的巨大冲击,我们立足矿山实际,从转换机制入手,深化改革,强化管理,适应市场,努力增产增收,降本增效,使企业亏损额度保持连续5年大幅度减少,企业发展格局实现了战略性改观.经过近一年的运作,企业走向市场,正朝着自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展的目标迈进.回顾桃冲矿业公司改革和发展的实践,我们深深感到:转换机制,适应市场,是新形势下企业生存和发展的根本出路.1 概况桃冲矿业公司是一座具有80多年开采历史的井下中型铁矿山,是马钢下属的一个二级单位.长期以来,由于矿山自然赋存条件差、采矿机械化程度不高等因素,使年产量多年在30～40万t徘徊;