摘要
1999年国家为解决消费不旺、市场对经济发展推动力不足的矛盾,相继出台了一系列启动内需的政策。要抓住当前机遇,转变营销方式,进行经营结构调整,主动占领市场。就供销社而言,要围绕"农"字做好调整经营结构和开拓市场的文章。所谓"农"字特色,一是农资,二是农副产品,三是农村市场。供销社发展的基础和优势就在这三个方面。农资经营这几年随着供求关系的变化,农资市场也发生了较大的变化。前几年农资市场是供不应求,供需有缺口,所以是主要矛盾。自1997年以来,虽然结构方面有一定的矛盾,但总体是供大于求。农资企业要想站住脚并继续发展,首要的是解决市场问题。市场是企业生存的摇篮,又是企业激烈竞争的战场。农资企业要把市场的龙头抬起来,扩大市场份额,必须改变"一买一卖"的经营方式,把经营和服务的触角伸入到销区,走联合发展的路子,形成产销科技服务一条龙。
出处
《合作经济与科技》
1999年第6期14-14,共1页
Co-Operative Economy & Science