探索改革路子 促进企业发展

魏县供销社现有20家直属企业,其中流通公司8家,社办工业12家,资产总值1.8亿元。从1997年6月始,县社采取多种改制措施,在20家直属企业中,除担负专营商品的企业外,全部进行了企业改制,保持了较好的发展势头。一、因企制宜抓改制县社成立了企业改制领导小组,由一把手任组长,并明确两名副主任专抓,抽调人事、财务、企管等科室主要领导组成工作班子,深入到改制企业现场指导,现场办公,按照预定方案开展工作。企业的生产经营形式不同,情况也千差万别,因此,县社没有按照一个固定模式去刮风,去搞一刀切,而是因企制宜,因企施策。