摘要
成武县田集供销社历史包袱较重。面对困难,他们调整经营结构,开拓农村市场,逐步摆脱了困境。一、延伸农资业务,提高竞争能力大田集镇个体商户上千家,经营农业生产资料的也有100多家。他们沿街设点,送货下乡,挤占了供销社30%的市场份额。面对现状,供销社认真进行社会调查,扬长避短,发挥自己点多面广、资金多、信誉好的优势,集中力量做好农资经营网点向行政村延伸的文章。从1996年开始,先后抽出33名精通业务的干部职工,在行政村设立了12处村级服务站,基本控制了大田集镇和桃花寺乡的农资经营市场,解决了两个乡镇8万亩耕地的农资供应问题。
出处
《合作经济与科技》
1999年第9期11-11,共1页
Co-Operative Economy & Science