多措并举 扭亏增盈

1998年以来,张家口供销社系统紧紧围绕扭亏增盈目标,深化企业改革,优化为农服务,强化内部管理,开拓经营领域,克服重重困难,加快扭亏进度。其主要做法是:一、加大工作力度,狠抓扭亏增盈市社始终把扭亏增盈作为头等大事来抓。一是高起点,严要求。二是实行主要领导扭亏增盈责任制。各单位一把手对扭亏增盈负全责,层层建立扭亏增盈工作机构,经常汇报,及时调度,自上而下形成一个强有力的组织指挥体系。三是强化目标考核奖惩。各企业根据本地、本单位实际,制定扭亏增盈责任目标、指标到位。