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要改变供销合作社的亏损局面,必须采取标本兼治、远近兼治的策略,实行综合治理。第一、以转换观念为先导。人的素质不高是制约供销合作社发展的根本问题,主要表现在观念陈旧。要树立这样几个观念:一是市场观念,不能再靠计划经济和垄断地位生存,而要认识市场,投入市场,参与竞争。二是发展观念,应把为农服务同供销社自身的发展结合起来,寻求二者利益的结合点。服务应以发展为前提,可以把服务变为经营性服务。三是改革观念,要发展就必须改革。四是合作经济观念,要充分认识合作经济的特点,明确合作制与集体所有制的区别。