摘要
一、加快供销社社有企业改革1、实行全员入社入股,分岗持股。在拓业分流、减员增效、优化人员结构之后,坚持员工自愿原则下,实行供梢社社有企业干部职工全员参资入股,企业按一定比例给予配股,实现工者有其股。职工按不同岗位、职责分别要求入股额度,允许企业法人代表和经营骨干持大股,做到风险共担,利益共享。2、因企制宜,推行多种形式的改革。一是实行集团公司制,培植一批支柱企业和企业集团,加快发展经营。二是实行股份制。改造一批社有企业。规模较大、运转正常的企业,通过吸收外部股份、转债权为股权、出售部分股权给职工等办法进行股份制改造,建立股份有限公司或有限责任公司。三是规模较小的企业,进行股份合作制改造。四是生活资料实行抽资承包、租赁、承包、托管经营,放开搞活。集体经营困难的商场和生产企业。
出处
《合作经济与科技》
1999年第2期11-11,共1页
Co-Operative Economy & Science