探索一企两制 促进企业发展

宁津县供销社,积极推进企业产权制度和资产组织形式改革,探索"固定资产租赁制,流动资产股份制"的运营模式,收到良好效果。改制背景鉴于我县供销社系统摊子大、人员多、包袱重。经营水平参差不齐,改革开放以来,曾进行过多种形式的改革尝试,都没能从根本上解决班子人员多、后勤人员多、费用多和流动资金少及经营亏损、"大锅饭"等问题,造成一些企业资产不同程度的流失。为了使企业生存和发展,保证集体资产不流失,就必须另辟蹊径。切实找出一条适合于企业实际的改制新模式,通过在所属津汇集团、精制棉厂等企业搞试点,对多个改制方进行反复比较。