转机制带来好效益——东营市再生资源公司内部改制的做法

近几年,一些社属企业进行了股份制、股份合作制改造,引入了现代企业机制,但在改制企业中,关键是如何改变内部经营机制。东营市再生资源总公司实行股份合作制后,又在内部推行了承包经营改革,在职工身份、经营机制综合改革上日臻完善。一、查问题摆危害,正确估计改制效果东营市再生资源总公司是个小型企业。由于受多种原因影响,1997年亏损59万元。为扭转被动局面,他们在市供销社的具体指导帮助下,从1997年底开始对企业进行股份合作制改造,1998年6月完成改造任务,打破了多年一直延用的管理体制,企业在经营机制、管理机制上都向前迈出了一步,出现了较好的发展势头。但企业领导班子没有因此而满足,而是清醒地认识到,一切事物都是一分为二的,有其积极的一面,也有不足的一面。