抓住企业管理的“领子”

激烈的市场竞争使每一个企业都面临着如何生存、如何发展的考验,尤其国有大中型企业,到底如何才能生生不息呢?中原油田经过三年时间进行财务制度改革的实践表明,采用信息技术改善管理水平是提高企业竞争优势的必由之路。 中原油田是个拥有9万余名职工317个下属单位的特大型企业。下属单位多,分布广泛,直接管理困难。在财务上,以前各单位都在银行设有帐户,银行帐号达1000余个,乱投资、乱摊成本、私设小金库、会计信息资料失真等现象时有发生,资金管理处于一种分散失控的状态。