摘要
公路工程建设的项目化管理是随着公路建设体制改革而出现的一种新的管理模式。从阐述项目管理的概念入手，介绍项目管理的基本内容、工作任务及机构设置，并将项目管理机构与过去的工程建设指挥部加以区分。通过对项目管理机构与相关机构的关系进行分析，提出了管理中三大指标的有效控制途径并就现阶段项目管理存在的问题提出了解决的思路。
Project control of highway construction is a new model of reform.The paper introduced the basic contents,task and organization setting etc.of project control,proposed some measures for solving the problem.
出处
《山西交通科技》
1999年第6期7-10,共4页
Shanxi Science & Technology of Transportation
关键词
加强
公路
项目
管理
strengthening
highway
project
control
