贵州南江集团党风廉政建设成效显著

贵州南江水电集团1990年创建时仅是个只有2万元启动资金的供电所,至今已发展成为集发电、供电、供水、商贸于一体,拥有12个子公司和5亿多元资产的产业集团.南江集团的发展,与坚持“两手抓,两手都要硬”的方针分不开.南江集团抓党风廉政建设的具体做法:一是加强组织领导.集团成立了以党委书记、总经理陶少刚同志为组长的党风廉政建设领导小组,各子公司也成立了相应机构,并派出政工员到基层单位负责此项工作.一级抓一级,层层抓落实.二是加强制度建设.集团在认真贯彻党和政府关于党风廉政建设的规定、准则的基础上,结合企业自身实际,拟定了《贵州南江水利电力集团关于党员、干部、职工廉洁自律的若干规定》、《严禁以电以水谋私的若干规定》、《关于行风建设的若干规定》以及《南江集团厂务公开制度》等,这些规定对加强南江集团行风建设。