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优化原料结构 降低生产和采购成本

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摘要 1998年,针对钢材价格持续下跌和上游产品价格不断上扬的市场形势,首钢总公司党委及时做出了“深入学邯钢、降成本,开展增收节支”活动,确保全年任务完成的决定,坚持眼睛向内,苦练内功,收到了明显效果。可比产品总成本比上年降低8亿元。
机构地区 首钢总公司
出处 《冶金财会》 1999年第7期9-10,共2页 Metallurgical Financial Accounting
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