摘要
黄尖镇是江苏省综合改革试点乡镇之一。他们按照“机构重设、人员重组、职责分开、集中管理”的思路,自1997年10月份进行酝酿,从1998年四月份开始推进乡镇机关事业单位综合改革,先后分流78名机关事业单位工作人员,年减少财政支出80多万元;撤销2所联办初中、并班30个,清退代课教师、幼儿教师27名,减少教育重复投入56万元。同时,实行乡镇综合财政后,年可新增60万元间隙资金参与财政周转,有效地缓解了乡镇财政紧张的状况,而且激发了机关事业单位的内部活力。
出处
《农村财政与财务》
1999年第2期18-20,共3页
RURAL FINANCE AND FINANCIAL AFFAIR