期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

强化利益机制加强职能管理

下载PDF

导出

摘要中兴通讯继去年年初进行开发体制改革，实现开发项目的系统设计、开发、测试三段式管理后，又于去年年底进一步对整个公司管理架构进行了优化，设立四个产品事业部、三个营销事业部和一个生产公司，在公司总部设立七个中心、一个办公室。在整个调整过程中，始终贯穿强化利...

出处《通信企业管理》 1999年第3期56-57,共2页 C-Enterprise Management

关键词产品事业部利益机制事业部制利润中心组织设计组织结构中兴通讯企业发展直线职能制组织架构

分类号 F606 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1雅芳有佳人绝世而独立访台湾雅芳集团总经理王子云[J].声屏世界（广告人）,2011,0(11):66-68.
2李红.加强客户关系管理,切实改善对电信大客户的服务[J].邮电商情,2002,9(5):28-30. 被引量：2
3刘必仁.公交企业管理体制改革的思考[J].交通与运输,1994,0(5):22-24.
4达瓦.浅谈邮政企业管理科学化[J].邮政研究,1991,0(3):19-21.
5赵峰.地、市邮电局管理机构设置探讨[J].通信企业管理,1994(4):14-15.
6陈洪波.面向市场的组织结构问题——N公司应对危机的出路思考[J].现代商业,2010(3):172-172.
7金钦芷.建立符合自己特点的内部经济责任制体系[J].交通企业管理,1991,6(1):22-23.
8崔建.山东高速“和畅”文化的本地化实践[J].东方企业文化,2013,0(4S):118-119.
9杨坚争.电子商务认证机构问题研究[J].计算机工程,1999,25(S1):114-116. 被引量：1
10姜浩,张国旺.企业组织管理运行模式的探讨[J].商场现代化,2015(4):101-101. 被引量：1

通信企业管理

1999年第3期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部