摘要
如何提高办公室工作的质量和效率,努力做好新时期的办公室工作?去年,我们区在全区做了一些有益的探索,把全年确立为办公室规范化建设年,以加强规范化建设为突破口,推行目标系统管理模式,初步形成了目标导向——运行控制——百分考评——奖惩激励的系统管理机制,开创了办公室工作的新局面。目前,全区办公室硬件设备到位,规章制度健全,管理科学严谨,运作规范有序,工作效率和服务质量得到明显提高。全区信息工作再次被评为全省先进单位,档案工作达到省一级标准,保密、调研、督办检查等其它业务性工作也受到省市表彰。我们的具体做法是:
